招标与项目公告整理：把原公告、变更和截止时间串起来

一条新公告，可能是在修改旧公告

假设官方渠道先发布项目 P018，某项材料提交截止日为 11 月 14 日，随后发布更正公告，将该项截止日改为 11 月 16 日。工具应把更正关联到 P018，保留原日期、变更日期与两份原文，而不是在列表里生成两个互不相关的项目。

日期只是示例，具体时间还需记录时分和原文说明的时区或时间口径。项目中可能同时存在报名、答疑和提交截止时间，更新其中一项不能顺带覆盖其他时间。

先定义关注范围，避免堆满无关结果

选择明确的官方来源、地域、业务关键词和排除词。关键词命中只代表候选，标题里出现“软件”不一定属于团队能承接的业务。初筛结果可按业务相关、待阅读、无关分类，并保留排除理由，便于日后调整筛选规则。

数据取得应使用来源允许的公开访问、订阅或接口。访问失败时记录最后成功检查时间及失败原因；无法取得附件时标记待补，不把只抓到标题的记录当作资料已齐。

摘要必须能带人回到原文

项目卡建议列出发布主体、项目编号、来源链接、发布日期、事项类型、关键日期、附件清单和负责人。资格条件、提交方式及金额等字段附原文位置；抽取有歧义时保留原句并标记待确认，不由摘要工具作最终解释。

搜索摘要和转载页面可用于发现线索，但正式评估应核对对应官方文件及后续更正。附件重新上传时，即使文件名相同，也应记录新获取时间和版本差异；旧附件保留为历史依据。

提醒的对象是下一步工作

收到项目候选后，先安排负责人阅读和适配判断，再列需准备的证明、业务说明或其他材料。工具可以提醒“待确认资格条件”或“待补附件”，不能把关键词匹配自动等同于具备参与资格。

更正公告到来时，提示受影响的任务及需要重新核对的材料。提醒已发出不代表收件人已阅读，更不代表已完成报名或提交；这些状态分别由负责人按实际证据登记。

验收要模拟变更，而不只测试新增

1. 同一公告被转载或重复采集，保留来源关系而不重复建项目。
2. 更正只修改指定日期，其他关键时间保持原记录。
3. 同名附件更新时，旧版可查，新版有差异记录。
4. 缺附件或日期有歧义的记录，进入人工确认列表。
5. 每个当前关键条件，都能追溯到采用的官方原文版本。

第一版可先覆盖少量确定渠道，交付项目卡、变更清单和内部待办。资料收集与业务判断分工清楚后，再扩展来源与提醒方式。